Universidad de Londres5265 5265

Objetivo

Formar maestros en la gestión del cambio que desde su manera de observar y accionar sean capaces de inspirar, liderar y/o gestionar nuevas visiones para personas, empresas y/u organizaciones con profunda valoración del ser humano, la sociedad, las diferencias y la preservación del mundo en que vivimos.

Temario

  • Pensamiento Filosófico
  • Biología del Conocimiento
  • Bases y Principios Psicológicos
  • Ontología del Lenguaje
  • Enfoque sistémico de las organizaciones
  • La medición del desempeño en la empresa
  • Ética y profesión del coach
  • Administración y Liderazgo en las organizaciones
  • Dinámicas de grupo y trabajo en equipo
  • Metodología de la investigación
  • Evolución de las organizaciones y las organizaciones del futuro
  • Competencias lingüísticas y conversacionales (Coaching Ontológico)
  • Gestión de la inteligencia
  • Técnicas de entrenamiento para ejecutivos y directivos
  • Gestión del cambio cultural y organizacional
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Liderazgo transformacional
  • Toma de decisiones
  • Competencias de expresión corporal
  • Estilos de aprendizaje organizacional
  • Liderazgo corporal
  • Empresa inteligente
  • Estándares en certificación internacional (en coaching)
  • Programación neurolingüística

Perfil del egresado

El egresado se convertirá en un agente de gestión del cambio desde su manera de observar y accionar, sean capaces de inspirar y liderear nuevos enfoques personales, empresariales y organizacionales con profunda valoración del ser humano y la sociedad.
Maestría en Administración de Negocios

Sistema escolarizado

  • Material Digitalizado de cada módulo
  • Asesores especializados con estudios de posgrado o doctorado
  • 14 semanas efectivas de clase
  • Asesoría en línea
  • Grupos multidisciplinarios

Habilidades

  • Diseñar el futuro de la organización con capacidad estratégica.
  • Distinguir la influencia de la cultura organizacional en los resultados y diseñar intervenciones efectivas.
  • Gestionar proyectos con una visión clara del resultado esperado.
  • Distinguir situaciones y tendencias que le habiliten para una efectiva toma de decisiones.
  • Alcanzar resultados extraordinarios, mediante la integración y el empoderamiento de su equipo de trabajo.
  • Generar incrementos notables en la productividad al enfocarse en las fortalezas del equipo.
  • Gestionar la interacción con los colaboradores a partir de la confianza y la apertura para aprender del error.
  • Centrar su modelo de gestión en la responsabilidad y el compromiso, en lugar del control y la autoridad.
  • Acordar acciones entre pares distinguiendo luchas de poder y discusiones competidas, del enfoque al logro y los resultados.
  • Resolver conflictos con efectividad, obteniendo compromisos concretos.
  • Gestionar los estados de ánimo propios y de otros, generando ambientes de trabajo más agradables y efectivos.
  • Comunicarse efectivamente ofreciendo y recibiendo feed back de manera abierta, distinguiendo los hechos, de los juicios u opiniones.
  • Diseñar un modelo de aprendizaje, que asegure la permanencia.